¿A quién va dirigido?

1. Personal Operativo (Nivel Base)

Este es el grupo que ejecuta la metodología en el día a día.

• Bodegueros y Auxiliares de Almacén: Para reducir desplazamientos innecesarios y errores en el picking.
• Operadores de Grúa y Montacargas: Para asegurar pasillos despejados y zonas de carga seguras.
• Preparadores de Pedidos: Para estandarizar sus estaciones de trabajo y mejorar la velocidad de despacho.

2. Supervisores y Jefes de Bodega (Nivel Táctico)

Responsables de que la metodología se mantenga y no sea solo un «esfuerzo de un día».

• Supervisores de Logística: Para implementar controles visuales y auditorías de cumplimiento.
• Jefes de Inventario: Para facilitar la toma de inventarios cíclicos mediante una mejor organización visual.
• Prevencionistas de Riesgos (HSE): Ya que las 5S son la base de la seguridad industrial (un suelo limpio y ordenado evita accidentes).

3. Gestores de Cadena de Suministro y Planta (Nivel Estratégico)

• Gerentes de Operaciones: Interesados en reducir los costos ocultos derivados del desorden (mermas, pérdidas de productos, roturas).
• Ingenieros de Procesos o Lean Manufacturing: Que buscan integrar las 5S como el primer paso hacia una cultura de Mejora Continua (Kaizen) en la cadena de distribución.